臺灣傳統產業曾經寫下一個又一個「台灣第一」的經濟奇蹟，如此光輝的時代；但今紡織、製鞋、製傘、電扇、家具、玩具、瓷器、景泰藍、聖誕飾品等等等，寶座早已拱手讓人。這雖是產業轉型的必要過程，卻也凸顯臺灣業者長期存在「管理力」、「技術力」與「國際力」不足的盲點。

達爾文曾讚歎：「蘭花，是生物演化登峰造極之作」。所有蘭花中，蝴蝶蘭（Phalaenopsis）顏色千變萬化，結構精巧、性感、高貴，又享譽「蘭花之后」（queen of the orchids），臺灣也曾有「蝴蝶蘭王國」的國際榮譽。農委會考量國際市場現況、外銷競爭力、產品供應鏈及提高農民收益等因素，選定蝴蝶蘭、芒果、台灣鯛及烏龍茶為台灣「四大外銷旗艦農產品」。臺灣蝴蝶蘭位列四大旗艦之首，每年外銷的大苗超過2,000萬株，賺取外匯高達20多億美元，數量高居全球出口第一位，在國際花卉市場中占有重要地位。

原產於赤道熱帶的蝴蝶蘭，如今出現在溫帶的歐洲，東方奇花成為西方人一觸可及的賞物。蝴蝶蘭按照自然律，絕不會出現在溫帶的歐洲，但荷蘭卻能「人定勝天」，創造出「人工自然」，培育出高品質的蝴蝶蘭，橫掃整個歐洲花卉市場。一株在荷蘭家窗台上盛開的蝴蝶蘭，是這場皇冠爭奪的微幅縮影。荷蘭人，不僅與海爭地，也與自然爭利。隔著半個地球的兩個小國，臺灣與荷蘭不惜為了她展開一場爭戰。

2003到2008年，僅僅5年，臺灣蝴蝶蘭產量（株數）市占率由+48.9％，跌破2成；反觀荷蘭，卻由2.2％遽升至51.5％。10年前，世界上每2株蘭花就有1株來自臺灣；如今，每2株蘭花就有1株來自荷蘭。就連荷蘭人自己也驚訝無比的說：荷蘭已從由傳統的「鬱金香王國」蛻變為「蝴蝶蘭王國」。短短幾年之間，臺灣「蝴蝶蘭王國」的皇冠又被摘下，荷蘭取而代之！

這是兩個小國的戰爭，也是兩個蝴蝶蘭大國的戰爭。說白了，更是「精準」與「差不多」的戰爭，亦是單打獨鬥與整合力的戰爭。爭奪的核心，不是廉價勞工，也不是廣大廠房，而是精準力。全球化的殘酷競爭，老師傅遇上了新對手。臺灣號稱是蝴蝶蘭王國，還是蝴蝶蘭「亡」國？但這個寶座是否將永遠拱手讓人？

臺灣的傳統銀樓產業同樣面臨著後繼無力、人才短缺的發展窘境。面對新興市場與舊市場的經濟規模完全變革，區域市場的藩籬界線消失，臺灣亟需大格局與新思維，仰賴新人才。近期大批臺灣珠寶業者搶搭中國高漲的經濟列車，蜂擁擠進大陸市場，企圖分一杯羹；卻遺忘了偌大的市場，仍舊依靠「好的商品」創價，而好的商品則仰賴好的「設計」與「技術」生產。蝴蝶蘭「亡」國是借鏡，也是榜樣，臺灣傳統產業存在「管理力」、「技術力」與「國際力」不足的盲點，珠寶銀樓產業如何防範，「設計與研發、技術與科技、行銷與品牌、人力與資本」的管理經營，是不容忽視的策略方針，舊思維終究不敵新潮流；未來人，因應的方法，唯有不斷的學習！